
在伊春的冰天雪地中,远方老师正通过直播,将私域运营的智慧传递给每一位学习者。然而,这场直播并非简单的技能传授,而是一场关于底层心法的深度探索——私域的本质,更是做人的根本。他带着那些从南方远道而来的朋友和孩子们,在雪地里嬉戏打闹,滑冰玩耍,甚至带头玩起儿时最爱的花式雪仗,仿佛回到了无忧无虑的童年时光。冰雕、冰滑梯、漫天飞舞的雪花,这些简单的元素在远方老师口中变得生动有趣。“孩子是父母一生最重要的作品,”他说,“带着孩子看世界,拓展他们的视野,提升认知和格局,这样的孩子未来一定会更加出色。”他强调,教育的核心在于启迪天赋、感受热爱、引发使命,这才是真正的教育理念。
说到私域运营,远方老师最近有很多新的思考。他发现,国内许多企业的私域思维存在误区。在过去两年里,远方好物虽然规模不大,但在整个电商行业尤其是社交平台普遍下滑的背景下,依然取得了令人瞩目的成绩,这无疑是了不起的。然而,令人惊讶的是,至今没有一家公司能够真正复制远方好物的成功模式。这并非因为企业不愿意模仿,而是许多企业虽然尝试过,却始终无法达到远方好物的水平。这一切的背后,是企业的创始人,是企业的价值观和灵魂,这些都是企业创始人基因的一部分。远方好物的创始人远方老师,就是这样一位独特的人。他的独特性不仅体现在思维方式和行为处事上,更体现在他的人格魅力上。
在商业逻辑上,远方老师拥有国内市场上罕见的原创性思维,几乎不受任何条条框框的束缚,既没有学究派的刻板,也没有经验主义派的局限,更没有教条主义的僵化。他具备一流企业家所应有的研究素质和超强执行力,一生都保持着强烈的求知欲和好胜心。在他看来,任何问题都可以用最简单的方法去理解,并在此基础上进行突破。无论是象牙塔内的商业理论,还是成功人士的经验之谈,都无法与远方老师的思路相媲美,因为他的思维完全以解决实际问题为导向。
例如,他提出了产品力的七个指标:其中两个是必须满足的北极星指标,分别是高复购率和 高转介绍率;另外五个是可选指标,包括售后率、利润率、潜在客户数、转化率和客单价。他还提出了创业的第一原则,即产品的四个标准:首先,你的产品是否是你身边100个人都需要的产品;其次,所有的商业和生意都必须解决消费者的痛点,任何产品都必须对消费者有价值;第三,选择的行业是否信息不透明,行业的水很深;第四,这个行业你是否有机会将其原本很贵的成本降低。这就是总成本领先策略的核心。除此之外,远方老师还有许多宝贵的见解,每次听他的课程,每次重听他的课堂,都能有新的收获,仿佛醍醐灌顶!
这或许也从另一方面说明,我对商业的理解还非常粗浅。但通过与远方老师一路同行,倾听他的言传身教,感受他的精神力量,我有幸获得了更直观、更深入的了解。我也只能分享我所理解的那一部分,衷心希望,有缘听到或跟随远方老师学习的,能够更深刻地领会他对许多事物理解的精要,从而对自己的事业和人生有更大的帮助。这其中不仅包含了他对商业世界的深刻洞见,更包含了他对社会的责任感,以及对人类命运(尤其是食品安全)的终极关怀。无论是哪一方面,对许多人的事业和人生都有着极大的意义。这也是,我会时不时写一点有关这部分内容的原因。
在商业上,远方老师拥有极高的天赋,这种天赋不仅体现在思考上,更体现在行动上。他总是第一时间亲力亲为,并注重细节,直到最小的模型做出来,再将它流程化,快速迭代团队现有的工作。一旦确定了做一件事情,他可以一直做下去,直到出现更好的迭代方案出现。例如,他每天都会坚持制作首推海报和文案,每天都会关注产品的复购率等等。此外,他还有着丰富的越野车资源,哪怕所抵达的城市没有自己的车,他也会租一辆越野车,然后在空旷的路上自由驰骋,这对他来说是一种很好的思考方式。他还天生精力充沛,由于工作强度,他的睡眠时间要比常人少,但这些都不妨碍他旺盛的精力。他常开玩笑说自己是国家二级运动员,在精力这一块,很多人都不能和他比。无论你信或者不信,但凡成就非凡的人,他们的精力或者精力管理都要比常人好很多。有来自天生骨骼轻奇,有来自后天自律以及注重精力管理,无论哪一种,对需要成就非凡的人来说,精力都是极其重要的基础。
此外,远方老师的记忆力也令人惊叹。只要你和他说过几个点,即使几个月过去了,你早已忘记,但他依然记得清清楚楚。亲身体验过的店主时常惊讶于他的非凡记忆力。半百的他,记忆力的表现甚至比很多年轻人还要好。这些都是他天生的优势。
最近,远方老师又分享了私域运营的核心理念:这是一个从了解到相信到偏爱的过程。首先,是了解阶段,展现你的人,你的品牌;其次,是相信阶段,相信你的人格人品,相信你的产品;最后,是偏爱阶段,只买你不买别人。在私域运营中,除了产品为王外,信任模型也至关重要:亲密度丈母娘的经典三论、靠谱的人,靠谱的产品、资质厂家资质,自己的资质,创始人的资质。这些都是构建私域信任的关键要素。
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