选择远方好物：健康安全与私域电商的完美结合

经过一个多月的精心筛选与深入考察，我们于六月前往广州，实地探访了远方好物总部并参加了其开放日活动。归来之后，我与两位合伙人经过慎重商议，决定迅速启动这个备受期待的项目。近期，我陆续向朋友们透露了这一消息，每当有人好奇询问”钱佳，你为何选择远方好物”时，我总会陷入沉思。今天，我想与大家分享我选择远方好物的内在逻辑，以及这段心路历程的全貌。

自四月中旬明确将私域电商作为发展方向以来，我一方面持续输出短视频与课程内容，另一方面也在积极寻找一个与自身优势相匹配、资源能力相契合的优质项目。这句话看似简单，但相信许多创业者都曾经历过这个阶段——根据自身特长寻找可靠项目，同时不断验证资源与能力的匹配度。这个过程中，从最初觉得”什么项目都合适”，到中期陷入”找不到任何满意项目”的困境，再到后期逐渐形成判断标准与评估模型，每一步都充满挑战。

选择远方好物的四大核心原因

首先，这是一家专注于健康安全好货的平台，而作为一名母亲，食品安全始终是我最为关切的问题。在许多人眼中，食品安全早已成为公开的秘密——四十多天就出栏的鸡、百来天催肥的猪、菜农卖菜不吃自己种的菜、果农卖水果不吃自家产的果，自用与销售严重分离的现象屡见不鲜。而远方好物的出现，恰似一位决心与食品安全问题死磕到底的孤勇者。它有着极其清晰的自我定位：远方好物是一个让孩子放心食用、价格亲民且健康安全的食品平台。这一理念不仅是远方的核心价值，也使其在众多私域电商中独树一帜。我更愿意用”买手电商”来形容它——什么样的商品需要买手精选？那些需要花费大量时间精力去筛选的品类。比如去年我寻找山药粉时，就耗费了数周时间，最终才找到理想的铁棍山药粉。当我想购买玫瑰花茶、陈皮，或是挑选优质枕头、洗发水时，我实在不愿再次经历这样的筛选过程。而远方好物通过溯源与检测双重保障机制，为消费者筛选出真正健康安全的好货。所有上架产品必须经过检测，同时实施不定时、不定渠道、不定批次的抽检盲检、复检及飞检，任何可能影响产品安全的因素都会被纳入检测范围。在供应链端，我从未见过除远方之外还有哪家平台能做到如此严谨、公开、透明。正是这种极致的品控标准，使得短短几年内仍在发展期的远方，赢得了大部分用户”在远方购买任何产品都无需犹豫”的信任。

作为极度重视私域生态的从业者，选择私域项目时我有着严苛的标准。在我看来，朋友与同行之间的情谊远比一笔生意更为珍贵。只有兼具高品质与高性价比的产品，才能真正让分享变得有价值。一个优秀的私域项目，必须遵循买手制逻辑。虽然普遍认为当前是产能过剩的时代，但若真是如此，为何我会为挑选一款玫瑰花茶而耗费整日时间？面对琳琅满目的产品，要筛选出既健康安全、无添加无有害物质，又兼具性价比的优质商品，谈何容易？相信许多人都曾遭遇过类似的困扰。若这个问题得不到有效解决，无论是传统电商、直播电商还是社交电商，都难以实现其真正价值。

其次，选择远方好物让我毫无心理负担。作为私域领域的从业者，我分享的必定是经过充分验证且高度认可的产品或平台，并清晰了解其能带给用户的核心价值。只有这样，我才能心安理得，甚至带着自豪感去推荐。除此之外，远方还有一个显著优势——平台所有产品均采用微利经营模式，这正是其价值观的生动体现。

第三，在远方好物，我频繁获得正向反馈。许多产品因非刚需，从泛流量到成交的转化率极低，分享者往往经历一次次被拒绝的挫败。而远方的产品都是日常消费品，兼具高性价比，不仅分享起来得心应手，还能实现高转化率与持续的正向反馈。试想一下，作为职场人，什么样的项目或工作能带来如此高的情绪价值与正向激励？

选择远方好物：健康安全与私域电商的完美结合

第四，在远方好物，我找到了实现”喂马劈柴周游世界”梦想的可能。熟悉我的老朋友都知道，旅行是我此生最深沉的热爱，环游世界、环球旅居是我毕生的追求。当看到远方”喂马劈柴周游世界”的slogan时，我仿佛触摸到了灵魂深处最柔软的部分。通过远方的溯源系统，我可以带着儿子一边环游世界，一边体验商业与社交的乐趣。在广交会上，我与现场一百多位产品供应商进行了深入交流，他们带来了全国各地的高品质商品，虽然品类各异，但都有一个共同点——都以专业态度、真诚之心为远方的朋友们介绍产品。远方始终致力于打破供应商与深度用户之间的壁垒，鼓励大家相互学习、共同溯源、共同分享、共同成长。这意味着远方的数据、供应商对产品的描述都真实无虚，没有人能在数万人的”围攻”下始终如一地说谎。这不仅是价值观的碰撞，更是使命感的共鸣。

在寻找适合私域的项目前，我曾计划自己搭建私域电商平台，并整合了身边擅长品牌、市场、产品、研发等领域的资源，以及擅长社群运营、招商、私域运营的人才。几乎组建了一支各司其职的团队。但深入思考后我发现，这件事需要双轮驱动——供应链端选品必须投入大量资源，而私域运营则需要持续积累。由此萌生出一个想法：为何不寻找一个供应链体系完备的平台合作？造船出海风险太大，但借船渡河或许可行。这样既能将所有精力聚焦于下游运营，又能为合作伙伴提供更多赋能。从商业角度看，合作模式中供应链端的大成本由平台承担，我们的投入有限；而发展上限则取决于能否找到合适的项目，且处于发展初期，天花板极高。

经过对数个平台的深入研究与考察，我迅速阅读了远方的绿皮书，并在视频号上查找了大量内容进行交叉验证。当所有信息对齐后，我几乎是当即做出了决定，随即约人展开深入交流。远方的模式并不复杂，口头就能清晰说明——产品优质、性价比高、分享无负担、转化率与复购率极高。

回顾过往，我在公域平台工作了六年，后来加入汽车后市场平台担任销售，又在一家知名互联网金融平台任职多年，经历了不同岗位的历练。我从未刻意经营所谓的”私域”，只是自然而然地喜欢将工作中积极向上、团结奋进的团队状态分享给更多人，让客户与朋友感受到这份热情，从而对公司、对平台形成更深入真切的理解；同时，我也坦承，曾希望哪怕能感染到正在调整状态的朋友。这些分享都是不加修饰的、纯粹的分享。在职场中，我始终是那个愿意主动分享公司产品的人。为什么？首先源于我对产品的认可——在互金行业乱象丛生的背景下，我想为用户提供一个合规可靠的渠道来获取收益。而最终在行业清退时，公司的表现也印证了这份认可的价值。不同人群有着不同需求，他们需要的不仅是产品，更是一整套解决方案。过去常有客户问我：”怎样才能招到像你们这样优秀的销售？”直到做私域后，我才真正思考了这个问题。优秀的销售，绝不仅仅是卖力卖货那么简单，而是销售、服务、运营的综合体。他需要具备客户导向的共情力，能理解客户需求背后的真实需求；需要差异化方案力，能清晰定位自身核心价值；还需要数据思维、目标感和复盘习惯。你可能要问，这些能力是天生的还是后天习得的？我见过许多优秀销售，有的极具天赋，卖货对他们而言易如反掌。而我则不同，所有销售能力几乎都是向这些优秀同事学习而来。只要用心，每个人都能学到许多有用的方法。你还可以跟随优秀同事学习地推技巧、沟通切入点、高效筛选潜在客户的方法。今天在远方好物做推广者，同样能收获这一切。

在存量时代的浪潮中，打造长效增长引擎，成为梦想的守护者。钱佳2024.11.16

远方好物推荐官文章来源于远方好物官方平台，远方好物社群，远方好物公众号文章。