参加店主开放日：揭秘远方好物独特文化与源头品质

6月14日至16日，连续三日，是本月的店主开放日，也是溯源团队回归总部的日子。店主开放日是什么？简单来说，就是远方好物总部每月都会向优秀供应商和店主们敞开大门，让大家深入了解远方好物的方方面面。

首先，让我们来认识一下什么是店主开放日。远方好物总部每月都会举办一次店主开放日，邀请优秀供应商和店主们来到总部，共同了解远方好物的企业文化、创始人故事、团队发展以及供应商情况。值得一提的是，这次开放日还为大家提供了与30家远方好物供应商面对面交流的机会，让大家更深入地了解产品背后的故事。

为什么要让店主参加开放日呢？因为远方好物是一家非常独特的企业，它致力于推动平价有机事业，并积极参与公益有机项目。每一款产品都是创始人亲自到原材料基地和生产一线溯源，与企业家深入交流，了解产品背后的故事。此外，远方好物还对每一个入口食材进行全方位的检测，周复购率高达46%。产品标准更是以行业天花板级别来制定，这一切都让人难以置信，却又不得不信。

来到广州总部，你将亲眼见证远方好物从一开始就与众不同的原因。一进公司，就会被环绕公司两面的文化墙震撼到，这整整两面墙记录了远方旅游群从诞生至今的每一站足迹，共242站，足迹遍布54个国家，祖国大江南北。这些照片里，记录着旅游群诞生的缘起、每一站的有意义故事、每一片土地的足迹，以及远方旅游群在电商时代里培养出的100多个类目top商家学员和3000多名年营业额超过5000万的学员。从0到现金流资产超过1亿的学生，至少有51位。还有他们一起爬过的雪山、见过的极光、抵达的冰岛、加拿大、莫斯科等自由行经历，以及旅游群时代的辉煌时刻。这些照片让你明白，远方好物护城河的真正核心是远方旅游群过去十一年，以公益之心做的基本盘。这个基本盘决定了远方好物从一开始就有能力盘出好货，并且拥有强大的信任基础。

远方好物倡导”喂马劈柴周游世界”的生活方式，始于2012年，并非现在才开始倡导。文化墙上还记录着远方私域的诞生缘起、为什么去赤峰、去伊春如回家、远方好物平台诞生的渊源，以及每一个产品背后的故事，溯源的故事、企业的故事、企业创始人的故事。还有远方检测的缘起、标准和过程，所有这些故事和照片，都让你真切地感受到远方好物的真实与真诚。

很多第一次来总部的店主，在认真了解后，发现远方好物真的如我们所说那般，甚至比我们说的还要多得多。因为看见，所以相信，这是更客观的人性。来到总部，切切实实见证远方好物从旅游群时代到远方私域再到远方好物，走的每一步路，真实的看见那些走过路的人鲜活的画面，才相信这一切是真的。

与供应商0距离面对面交流是店主开放日的重要环节。过去，你们可能只在文案、文章、直播中见过我们供应商的前世今生、背景和故事。但通过这次开放日，你们将有机会与30位优秀的供应商企业家面对面交流，了解他们的产品和企业，成为专业的远方好物分享者。更重要的是，与优秀的企业家面对面交流，是开拓视野、开拓眼界的重要途径。能成为远方好物供应商的企业家，都是高度认可远方好物价值观、经营原则和愿景的企业家，他们有死磕产品不达最有优秀不罢休的良匠之心。这些企业创始人和灵魂人物都是远方老师高度关注的，筛选出来的，人对了，产品才会对。与这样有高度、深度、格局视野的企业家对话，对大部分人来说都是非常不易的，更何况一次性可以见到30位这样的企业家呢？

当你听到中国益生菌产业拓荒人张和平教授20年如一日坚持自主寻菌之路，才收藏有现在的24318株乳酸菌世界之最的经历时；当你听到胡总监哈佛求学期间因听到一首《我有一棵坚果树》的乡村民谣就此爱上并走上寻找全球最好坚果，再到成为全球好坚果的贸易商历程，携他20年积累的最好坚果原料与最先进坚果工艺全然爱上远方好物时的表白：”如果一颗坚果也有生命它不远万里来到中国以前，我总以为山姆是它的归宿直到遇见远方好物我才知道，这里才是它们的家”时；当你听到广济堂郭总聊起他们鹿的全产业链规模以及他们鹿系列产品在全球的研发人员有诺贝尔奖获得者时；…那是一种生命宽度与厚度不断增厚奇妙的体验；是一种打开许多用户探寻这个世界的奥秘体验。这是与优秀的人、优秀的企业家交流、对话的意义。

店主开放日的培训内容也非常丰富。除了供应商对产品知识、企业的培训外，还有远方老师亲自在台上的培训，邀请周金刚老师的培训，以及不同板块相关负责人的专业培训。远方老师是远方旅游群、远方好物的创始人，是远方好物的灵魂人物。他曾是淘大讲师，桃李满天下，12年前，他一节课就以万论价，现在，他站在台上，用其极其浪漫的理想情怀以及务实的商业实力，动情且深刻地与你们分享他每天、每个阶段、过去几十年阅历的人生感悟与商业规律解读；金刚老师，他滨州医学院创新创业导师，负责推动师资培训和创业孵化工作；他是渔人小胖公司的投资人；他是大犇公益和向阳公益的投资人，关注孤独症儿童和青少年脊柱侧弯；他是一名大学老师；当然，他还是一名远方旅游群的老队员，正是这个身份，让他责无旁贷地，成为我们每月店主开放日，要自己买机票前来免费讲课的创业导师。他的课程很精彩，很系统，擅用模型总结对远方好物的理解。他一上场，在线人数必然飙升。还有远方好物系统负责人鹏云，云哥，培训系统有关的知识以及系统最新的更新，未来的规划，一切，都是为了更好地服务远方好物；远方好物溯源部负责人彦导，他讲述有关远方溯源的一切；远方检测负责人李部长李，她告诉你为什么有远方检测，远方检测标准，如何做检测…这是远方好物的三个千万工程，远方好物，为什么要花那么多千万去做这些幕后工作？答案，都在这里！

诚然，三天开放日，当然无法与亲自跟着每站溯源了解的深刻深入相比。但是，它依然是你全面了解远方好物非常直接、非常方便的一条路径，是一条打开正确了解远方好物的路！为什么我们要做这么多工作？远方好物，在走着属于这个时代的私域黄埔军校之路，假以经年，复刻当年荣耀，是笃定，亦是从容地坚信着的。如宋仕匹宋大哥一条朋友圈所言那般：以不欺之心跟随，踩着时代的旋律，自然地会抵达远方———从明天起做一个幸福的人关心粮食和蔬菜喂马劈柴周游世界如果，要再加上一个为什么，此时，宋书三的朋友圈的一篇小作文，诠释了这个意义：10个亿，对很多项目是天花板。对远方好物，只是在打基础……最近看到很多外人在分析远方好物，大谈特谈远方好物如何从0快速做到10个亿。况且这个成绩，还是在经济下行期，在很多私域平台大滑坡的年份。（很多平台甚至已经消失不见）所以尤其难得。不过在我看来，完全不用惊讶。甚至，这只是在打基础的阶段。因为企业是社会的器官，为解决社会问题而生。我们看一个企业发展的上限，要看它能给社会解决多少问题、解决多难的问题。远方好物在用一种壁垒极高、不可复制的方式，为解决食品安全问题贡献自己的力量。为什么壁垒极高、不可复制？①把有机食品价格打下来，很难。②把所有食品做SGS检测，很难。③一年有300多天在溯源，很难。④几千位顶级老板资源，很难。⑤公司可以不追求利润，很难。⑥店主们放弃赚快钱，很难。⑦坚决不做多层级，很难。⑧入局者才知道有多难……因为难，所以价值大。以公益之心做有机，不是说说而已。这样社会价值巨大的项目，值得社会各界的祝福，配得上100亿、1000亿甚至更大的规模。因为我们知道，远方好物发展越好，我们的餐桌就越安全，吃有机食品就更省钱，下一代就会更幸福……

有时候，朋友跟我聊起远方好物现阶段的问题。我说，我更清楚这些问题，请再给远方好物一些时间。因为，远方好物现在还是在打基础。我们的梦想很大，我们每天都在脚踏实地努力。欢迎加入远方好物，一起经营这份美好的事业。蜗牛2023-6-17

远方好物推荐官文章来源于远方好物官方平台，远方好物社群，远方好物公众号文章。