
2022年12月16日,东北伊春的冰天雪地中,何主任毅然踏上北行的征程。此次行程肩负双重使命:一是为急需桦树汁的用户争取更具性价比的购买活动,二是为远方的梦想定制版桦树汁,全面考察伊春地区的桦树汁企业及产品品质。在出发前,何主任已对多款桦树汁进行了细致的测试。12月18日,本计划与团队汇合的他抵达银川后,却因疫情隔离,每日在酒店内忙碌于产品排品、撰写卖点及文案。2023年1月9日至14日,何主任再次回到伊春,与溯源团队并肩作战,日复一日地打磨确认产品细节。1月18日,公司放假前夕,何主任再度单枪匹马奔赴伊春,对经过反复打磨的样品进行最终确认,以确保最优品质面世。伊春的数次千里独行,只是他这两年多来奋斗历程的一个缩影。
2020年,远方旅游私域的开端,两位70后“大叔”开启了漫长的溯源长征路。他们的足迹遍布祖国大江南北,披星戴月,有时甚至睡在后备箱里,累到席地而眠,盘腿坐在路边吃盒饭。其中一位“大叔”虽自称70后,实则90后,他就是远方好物的总经理何主任。为了打造顶级品质的私域产品,他一家家走访龙头企业,一款款品尝测试产品,将自己从90后熬成了“70后”。为寻找沙棘原浆,他买回市面上几十家的产品进行测试;为寻觅安全鸡蛋,与远方老师跑了37家鸡蛋厂;为寻觅无抗肉,考察了六十多家企业。一年时间里,他口尝千种食品,以身试品,曾幽默自问:“我这身肉,可算工伤否?”何主任的霸气言辞背后,是他对品质的极致追求和不懈努力,他始终走在溯源开路的最前端,披荆斩棘,风餐露宿,成为最坚定的追随者和领路人。
自2012年跟随远方老师做电商,吃到电商红利;2016年跟随老师做淘客,又吃到一波红利。2020年,当他投身供应链事业时,远方老师提出了一个灵魂拷问:“我们做供应链公司,能不能做到不赚钱?”“从现在开始,你这辈子能不能把成就别人当成理想?能够帮助10个人一年赚1个亿,你赚的钱绝对不会少。”这并非易答之题,却是一个必须践行到底的承诺。经过深思熟虑,何主任给出了肯定的答案。他相信自己能养活自己,供应链公司之外,他还经营着其他企业,有稳定的收入来源。仓廪实而知礼节,当物质基础得到保障,他便开始思考如何为社会创造更有价值的事。远方老师十年如一日的言传身教,更是他不断帮助他人、成就他人的榜样。这种无意识的付出,赢得了大家无比的信任,也吸引了无数人愿意跟随远方老师。
他相信,成就别人是有意义的,成就别人,终将也会被成就。人生的意义,如果仅在于追求成功,得到短暂的快乐,或许并不会太多。真正带给人成就感的,是成长的过程:克服自身的弱点,探索未知的领域,在不断打磨塑造自己的过程中,更能体会到由衷的喜悦和人生的价值。那次与远方老师的谈话,以及以此开始的践行,对何主任人生的思考产生了巨大的帮助。了解他的人都说,这两年他进步非常大,是蜕变,是脱胎换骨的那种。也正是那次蜕变,奠定了远方好物发展的坚实基础,也形成了远方好物不可复制的基本盘。
了解远方好物,若不了解基于远方老师带出的旅游群土壤,很难真正理解远方好物。务实与理性一旦与浪漫的理想主义相融,践行并落实就变得靠谱。何主任开始了跟随远方老师闯荡天涯的旅程,一起成为远方私域的发起者、奋斗者和领航人。两个人,一部车,夜以继日,日以继夜,梦想不止,车轮不停,踏上了浪漫又艰辛的旅程。你见过他们睡过后备箱,睡过凳子,甚至靠墙头一歪就睡;你也见过因长期未能顾家,未能陪伴女儿成长,而带来展姑娘即心疼,又有些渴望他归家的眼泪;你也见过,他找到每一个好产品时,热情洋溢、迫不及待地与你分享,这个产品的前世今生,与他们结缘的历程,它将给我们带来的未来可能性……
2022年5月,何主任在内蒙呼和浩特过生日,2021年5月,他的生日依然是在内蒙度过。在很长的时间里,他是最好的产品经理,这种特质与素养,并不仅仅用于选品上的品控;更在于,打造并引领属于远方私域独一无二产品的诞生:揪着草原汇香,用14次打版的“折磨”,逼出原本就善于且专注于做酱菜的草原汇香,打造出业内第一款牛肉比香菇多、牛肉是大块的、小朋友和老人也可以吃且热爱吃的蘑菇酱,一上市即爆,没多久就卖出50w瓶;最初的沙棘原浆成本高昂,就坐下来和沙漠之花,一步一步拆解,每个工艺拆解,再针对拆解出来的每个工艺进行成本优化,将市场上最初昂贵的养生品,拉到品质极好价格极其实惠的平价世界;指导做森林水果二十年的森骄蓝莓哥,做出市面上第一款野生蓝莓原浆,一姐第一次试开团,即团出5000多份,一份2盒,从此引领了蓝莓原浆现在的大市场局面。到现在为止,无论是蓝莓原浆品质还是口感,依然是无对手。
他是最优秀的产品卖点提炼者,每个产品,他带回来,经他几言几语步步缜密、丝丝入扣的讲解,那款产品立马立体形象了起来。时至于今,如果想学习如何精炼分享、提炼一个产品的核心,何主任在最初的一年里分享的每个产品抽丝剥茧式的提炼,依然值得有心者重新挖出来学习与借鉴,同样有心者还保留着过往的每一寸微信记录,而且应该还不只一人,比如李禧就有(倘有心但担心找不到资源的,她不就是啦)。在远方私域,远方好物的每一个阶段,每一个转型,他都是躬身入局最先跳进去亲自测试、亲自带队去跑是否可行的探路者。私域成立之初,他带队一行10人团队开始做私域,走出了远方的私域模式。所以一姐叫他师傅,叫远方老师师爷。远方好物成立之初,他带着这些kol如何做导师,如何带别人做私域,一步一步带,从如何宣导,到如何培训,再到如何复制,也是这么一步一步走上来。远方好物合伙人模式,也即产品总监模式,也是他和老伍,从相互欣赏再到相互协作再到提炼出远方好物产品总监模式,一步步巩固远方好物产品独特性、极致品质之路。对总监,事实上不止于总监,他是个很好的管理者,很尊重人才。如果他觉得你足够专业,他会尊重你,不会过多干涉。甚至于全力以赴地去支持你,成就你。足够真诚,足够专业,足够全力以赴为用户创造价值,就能得到他的欣赏,得到他的无条件支持。当然,作为平台守护人,如果做不到足够的专业,足够真诚,他也会义无反顾地,做一个平台守护人该做的事。欣赏和认同,是起点。彼此优势互补,是基础。赴以全力支持到彼此,是福分。理解这种缘分,很是奇妙。与其更好,不如不同,这是他对产品的敏锐,更是他对市场格局的领悟。
远方好物的社区店探索,何主任依然一马当先,率先在青岛砸了一个一百多万的门店,同时在青岛组了个试验先锋队,带领他们摸索落地中。所以远方老师常说,以前最好的电商培训在远方,现在最好的私域在远方,最好的私域方法论在远方。因为远方,从来不会纸上谈兵,只有登过山的人,才有资格教别人爬山。夯实了基础,在已蓄势即将起航的2023年,何主任又再次出发,与远方老师一起,开启大导师战略的布局与躬身入局带队中,随着口罩的开放,远方旅游群最强的培训,就此回归。远方老师与何主任的二人转舞台,又重新营业了。
有人说,何主任爱怼人,江湖还给其起了个何怼怼的名号。为什么爱怼人。如果你,不知道对方经历了什么,也不知道对方付出了什么样的努力,也不懂珍惜对方创造的价值……不知道、不懂也就罢了,如果享用着成果的同时,又在公众场合指手画脚,搬弄是非,唯恐天下不乱,不怼你怼谁呢。事实上,你若是有合理的意见,客观的意见,在私下里找他反馈,找他探讨,他是乐于和你交流的。前进的路中,在探索的过程中,尤其是比较新兴的领域,广开言路并非好事,大部分人,只能看到与自己有关的当下事情,比较难站在全局的角度、站在更高的视野去看待事件的发展,事物的本质,必然地带着自己的局限性给出主观的意见,这样的声音多了,会造成很大的干扰,也会消耗很多前进者的精力。排除干扰是一种能力,一种定力。历史上的新生事物,都是伴随着很多声音中成长并壮大的,践行者无言,一头扎进去先摸索,先起跑;喋喋不休者,他自己不愿意动,不愿意试错,同时又害怕试错的人跑出机会,潜意识里,会用负面的情绪动摇其它可能将行之人,以让自己不至于被太多人甩在后面。这是人性弱点之一,有些人知道有弱点,有些人连意识到都没有。在这条嘈杂的向前之路上,他以硬汉的气质,守护着微弱的向着美好之路。挡住许多闲言碎语,甚至不惜自黑。事实上,铁汉也柔情,他心肠极柔软,帮衬着不少人。那句相信相信的力量,很多人不一定会理解。世上本无路,走的人多了,才有了路。同样,是因为相信,相信并去做,把结果做出来了,才能看见。这也是远方老师与可可常说的,他们感谢当初第一批相信并all in进来一起把事情做成功的先行跟随的这批人。是因为他们相信,并将相信付诸于实践,把结果做出来。
作为远方老师最坚定的跟随者及领航人,他有更前瞻的视角,在不同商业形态上深入一线调研、考察,深入思考,再试验、实践,这样一个逻辑跑出来。胆识、气魄、远光!远方老师指点江山,挥斥方裘,谁敢横刀立马第一个向前,唯有何大将军!蓄势起航的新一年,他又启程了,一如即往地,拍马冲锋陷阵,打开一个又一个向前之路。加油,远方人!加油,追梦人!
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