远方好物平台优势解析：十年公益电商供应链创新模式

远方好物平台究竟是什么？或许用几句话难以道尽，但若您耐心阅读接下来的内容，定能全面了解其独特之处。

远方好物平台优势解析：十年公益电商供应链创新模式

远方好物平台起源于2012年一场意外的分别，由远方老师创立的“梦想旅游群”演变而来。这个团队内部简称旅游群，本质上是一个以公益为核心的电商团体。远方老师的行动完全出于公益，十年间风雨无阻地带领旅游群成员走遍全国34个省份、全球51个国家，期间不仅未获分文，反而多次自掏腰包。十年来，旅游群累计为贫困山区和疫区捐赠物资及资金高达1000万元。

远方好物平台优势解析：十年公益电商供应链创新模式

远方旅游群这个名字，在当下急功近利的商业环境中显得格外另类。记得平台考察供应商时，一次在内蒙某大型企业参观，对方坚持在电子显示屏上标注“远方的梦想电商俱乐部”。群内成员无论身份背景，一律平等。电商新人能与年销数亿的电商大佬并肩而坐，最著名的“地毯会议”更是没有一张凳子，大家席地而坐，分享人生体验。这种形式源于酒店座位不足，但也彰显了团队的平等与凝聚力。每次活动限员499人，因超过500人酒店无法接待。许多成员经朋友介绍加入，涵盖电商卖家、工厂老板、大学生等。如今，一些曾与远方同行的大学生已为人父母，常带孩子参与活动，因为旅游群是他们心灵的净土。

远方好物平台优势解析：十年公益电商供应链创新模式

谈及一位因过劳离世的学生，远方老师总是神情凝重。他创立“远方的梦想”的初衷，是希望学生们不要局限于眼前的生活，而是要走出舒适区，感受世界美好，体验更健康的人生。意外的是，这种白天旅游、晚上学习的模式，让大家结下深厚友谊。十年间，3000多名队员加入，在交流学习中汲取能量。中国电商发展的关键阶段，旅游群总能引领创新思维，涌现出众多行业标杆。传统电商时代有500多位队员进入类目前十，100多位从零起步成为类目第一，淘客时代孕育了蜜源、花日记等巨头。如今，远方好物平台致力于电商私域模式，是旅游群的2.0版本。

远方好物平台优势解析：十年公益电商供应链创新模式

远方好物平台的核心目标，是专注于有机食品领域，通过让利消费者和生产者，以微利模式销售有机产品，打破“贵则少买、少买则更贵”的怪圈，让有机食品走进寻常百姓家。许多消费者对平台充满感恩，营养师感谢提供优质有机食材，妈妈们感激让孩子远离不健康食品，病患则视有机产品为生命希望。2022年315晚会后，远方好物更加坚定初心：若能扩大有机食品客户规模，就能推动种植端规模扩大、成本降低，真正实现平价有机。

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远方好物的出现，源于传统电商公域流量下滑的压力。许多年销上亿的旅游群成员发现利润下滑，开始探索私域电商。经过多年总结，团队形成了一套私域运营思路，认识到私域才是未来，要成为客户信赖的朋友，用高性价比产品与客户长久合作。单个力量有限，远方老师组织大家共同转型，寻找优质货源，开启私域电商1.0之路。

远方好物平台优势解析：十年公益电商供应链创新模式

选择有机食品，源于对食品安全问题的忧心。从三聚氰胺到农药残留，从塑化剂到抗生素滥用，形形色色的食品添加剂让人不安。远方好物坚持自家先试吃，认可后才开团，与地方政府、种植基地、农民深入接触，发现有机食品价格高、种植者收益低。为此，平台曾以每斤9分钱、每斤2角钱的微利销售有机小米和生姜，最大限度让利农民，降低产品价格。这一做法遭到传统有机渠道商攻击，引发“写给有机从业者”的争议，但也赢得客户认同。2021年，旅游群成员私域电商销售额达9.5亿，私域部门成为公司成本最低、发展最快的部门。

远方好物平台优势解析：十年公益电商供应链创新模式

2022年，远方好物平台正式上线，开放供应链招募店主，只需符合基础要求并支付980元端口费即可成为店主。这个低门槛计划在六千多名店主加入后可能调整，目标是将有机食品普及到每个家庭。作为私域渠道，平台无平台费用、无广告投入，坚持微利定价，既保证产品质量，又让客户价值最大化。改变中国食品安全现状是平台宏愿，需要更多人参与。招募店主正是为了寻找志同道合者，共同推动健康事业。当身边人都能吃上安全食品时，目标便近在咫尺。一位店主说：“这是对社会有益、做了有福报的事。”

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远方好物平台的独特之处，不仅在于其情怀，更在于严格的选品标准。三大原则：所有有机平价、无防腐剂、生鲜农残检测为0。每样产品都经创始人远方老师亲试亲验，不认可坚决不用；溯源现场交流，不认同价值观的供应商绝不合作；详细考察原材料、工艺、环境和资质。这是资本驱动平台无法企及的。此外，旅游群汇聚各类目TOP卖家，90%行业供应链尽在掌握，能迅速找到优质产品和供应商，确保质量，使平台从一开始就站在行业制高点。

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