远方好物导师大会深度解析战略规划与未来展望

何主任带着欣姐的翡翠走上讲台，郑重宣布2023年远方好物或将进军翡翠行业。他开门见山地表达了对远方好物事业格局与风格的坚持：与其更好，不如不同！随后，他回顾了2022年的历程，展望了2023年的规划，分享了远方好物走过的风雨路程。

2022年，疫情带来的挑战让远方旅游群几乎名存实亡，旅游业务锐减，只剩下工作。但正是这段艰难的时光，锻造出了一支名为远方溯源部的铁军。他们全国跑遍，几乎一刻不停歇，为前线带来一线的内容、产品和素材。何主任感慨道，这份好运气让他们在疫情高压下依然能够闯荡一年，只被隔离了一天。他强调，远方好物一直以来都运气很好，伴随着各种稀奇古怪的事情，才走到了今天。

2022年，远方好物几乎是从零起盘，单月GMV突破一个亿，成为私域行业的风向标。何主任回顾了远方好物一路走来的坎坷与成就，感慨道，经过一年的发展，他们已经成为中国私域行业的头部，体量排在全国前10。他感谢所有从一开始就相信并支持远方好物的人，正是他们的坚持，才有了今天的成绩。

何主任分享了对远方好物使命、愿景、价值观的理解，强调这不是挂在墙上的空话，而是每一位店主内心深处的认同。他阐述了远方好物之所以取得今天的成就，是因为他们始终坚持与其更好，不如不同，不断追求与众不同。2022年，远方好物在行业里做出了三项创新：真溯源的溯源部、蜂群合伙人模式、公益有机路线。

溯源部被誉为远方铁军，他们真真切切地在全国各地跑，为前线提供源源不断的内容、产品和素材。蜂群合伙人模式则为远方好物解决了产品差异化的问题，13位总监精挑细选，全力以赴地帮助平台打造与众不同的产品。公益有机路线则让远方好物坚定地走向了有机食品的道路，为用户提供优质且性价比高的产品。

远方好物坚持透明、公开、微利的三大原则，并投入巨资进行溯源、检测和技术研发。何主任认为，无论是传统电商、主播、线下实体店、网红直播还是社群团长，未来都需要远方好物。2023年，远方好物将重点发展大导师计划、社区团购计划和实体店计划，为用户提供更多的发展机会。

云哥，远方好物平台CTO，分享了平台在新一年的技术规划。远方好物重视技术研发，组建了自己的技术团队，自主研发适用于私域方法论的平台。他们投入巨资进行技术研发，并非因为价格低廉，而是因为他们深知，只有自己掌握核心技术，才能更好地服务用户。

云哥介绍了远方好物系统规划，重点建设内容中心、产品中心、营销中心、用户中心四大板块，并围绕消费者的购物满意度进行履约服务和监管体系建设。内容中心为店长提供丰富的内容素材，帮助他们更好地进行商品推广。产品中心则提供选品中心、测试新品、专属商品库等功能，帮助店长进行产品管理。营销中心提供多种营销工具，帮助店长进行营销推广。用户中心则通过数据星盘、客户分层、AI机器人等功能，帮助店长更好地进行用户管理。

远方好物以技术为核心，大数据驱动赋能，通过数据分析和精准推荐，为用户提供更加有温度的服务。无论是产品力、技术投入还是组织文化，远方好物都拥有非常高的壁垒，使其在私域电商领域独树一帜。

最后，会议即将结束，还有何主任与何老师二人转主题的精彩环节，以及优秀导师的真实分享，这些都是非常宝贵的经验。远方好物将继续举办季度导师大会，与平台用户充分沟通交流，共进共创。公开、透明始终贯彻其中，这是远方好物蜗牛整理的2023年1月19日的会议内容。

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