远方好物6亿突破背后:产品为王逆势增长秘诀

远方好物

远方好物,凭什么逆势快速增长?

2023年1月15日,远方好物自2023年1月1日上线销售额突破6亿。这一惊人成就背后,是远方好物自上线以来每个破亿节点的坚实足迹:2022年1月1日平台上线,2022年5月9日销售额突破1亿,2022年7月2日突破2亿,2022年9月10日突破3亿,2022年10月31日突破4亿,2022年12月16日突破5亿,直至2023年1月15日突破6亿。每一个亿的背后,都凝聚着远方老师带领的铁军团队——一年来走遍21省,溯源216个产品,举办149场直播;9000多位坚定追随的店主;以及100多万信任远方的用户。1年零15天从0到6亿,这一数据或许尚未震撼所有人,但每一亿突破所需时间的递减,尤其值得瞩目。在私域流量普遍下行的趋势中,远方好物逆势上扬的迅猛增长,更显难能可贵。

事实上,远方好物是一家不将销售额作为核心考核指标的企业。这一独特经营理念,使其在众多模仿者中脱颖而出。究竟是什么让远方好物如此快速增长?答案或许就藏在”公开、透明、微利”的企业价值观中。我们乐于分享企业本质,不惧被模仿,甚至希望更多人参与”让天下餐桌回归健康”的使命。但我们必须明确,挂羊头卖狗肉的企业行为,如盗用溯源照片等欺骗手段,是远方好物坚决抵制的。因为对远方而言,唯有信任不可辜负,这份纽带是共同前行的基石。

远方好物快速崛起的核心是什么?答案只有一个:产品!产品为王,是所有商业模式的根基。没有优质产品,再精妙的模式也失去意义。自创立之初,远方老师就将产品视为平台立足之本。正是这些征服用户、赢得放心的产品,让用户相信远方,积累信任,成为快速增长的唯一理由。

如何做到产品为王?远方好物的选品哲学值得借鉴:不同于其他平台以低价为原则,远方好物坚持选择行业龙头和天花板级产品。用户评价中频繁出现的”惊艳”一词,正是对远方好物产品品质的最好诠释——”吃过最好吃的东西,用过最好用的东西”。

远方好物的选品遵循四大原则:

一、高品质。品质是第一标准,而非价格。我们选择行业顶尖工厂和有情怀的创始人,即使付出更高成本,也值得为用户打造健康产品。唯有良币驱逐劣币,才能构建健康市场生态。

二、高性价比。让平价有机食品走进寻常百姓家,高品质下的最优价格是远方好物的愿景。通过去中间化,从厂家直达消费者,我们实现了超越想象的低价,让真正优质的产品普惠大众。

三、高复购性。周覆盖率达46%,高频刚需产品是远方好物的重点。持续迭代打磨,让好产品成为用户离不开的选择。

远方好物6亿突破背后:产品为王逆势增长秘诀

四、低毛利。平均利润率仅15%,但换来的是用户长久的信任。暴利不可持续,唯有细水长流的生意才是长久之计。

基于这些原则,远方好物的产品具备高品质、高性价比、高复购、低毛利的特质,无论市场如何变化都能保持竞争力,让用户”买一次就再也离不开”。

为保障产品品质,远方好物不断进化供应链:与行业龙头企业合作,聘请高度认同企业价值观的品类总监,打造死磕产品的匠人精神。创始人对人的重视,决定了产品的品质高度。那些有情怀、想做有意义事业的优秀企业家,正是远方好物同频共振的伙伴。

远方定制版产品始终以更高品质为目标,持续迭代优化。为实现盲买的高品质梦想,团队全年300天在路上,风雨无阻。亲赴产地,感受土地温度,倾听当地人心声,从原料到研发工艺全面把控,确保每一款产品都经得起检验。

我们不仅守护品质,更让用户见证过程。通过直播、视频、文字记录完整生产流程,并邀请企业创始人科普专业知识。用户看到的不仅是产品,更是知识、品牌文化和企业家的立体风貌。

溯源的意义远不止于此。对溯源团队而言,这是生命宽度的拓展;对用户而言,这是探索世界的窗口。从花开到日落,从橙汁种植到生产,远方好物让用户看见真实世界。这就是我们一年360天中有300天在路上的理由——生而为远方好物人,每一步都印刻着使命。

远方好物的由来,源于创始人远方老师的少年梦。读金庸小说时,他立志成为行侠仗义的英雄,这奠定了人生三观。为追求自由,他弃体制从商,以商为优,游历五岳山川,将豁达格局融入骨血。少年时代的故事,成就了今日远方好物——一个以产品为核心,以信任为纽带,让天下餐桌回归健康的平台。

在突破6亿销售额这一重要节点,远方好物想告诉世界:我们才刚刚开始。这不是口号,而是内心笃定的信心与规划。远方好物蜗牛,2022-1-15

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