远方好物：当下最佳健康生活选择

远方好物为何成为当下最佳选择？这个话题的探讨始于一次关于哪些人适合远方好物的闲聊。远方好物，连接万物，其适用性广泛到适合任何人。这句话看似废话，实则蕴含深意——许多人，恰恰需要远方好物！从健康这一基本需求出发，每个人都需要远方好物。以一日三餐为例，三餐四季，远方检测每年投入千万以上，确保食品安全的根本。目前，所有上架食品均经过检测，且实现必检、抽检、复检、全检，目前仅远方一家能做到如此！不一定是远方独有安全食材，而是唯有远方能将食材安全做到确定性，让你安心。一旦了解这一点，你必会需要远方好物。因此，成为远方好物店主，未必能获得丰厚收益，但至少能让需要它的人获得健康。这部分店主，我们称之为自用省钱店主。

接下来，我们重点探讨以远方好物作为事业发展的可能性。这同样分为两部分：一部分是以副业形式开始。对于工作稳定的人来说，工作之余寻求额外收入是自然选择，远方好物正是这样一种理想选项。如何理解这一点？且听下文分解：远方好物正处在红利时代，成为当下最佳选择之一！在探讨远方好物红利时代之前，先分享近期与不同朋友交流的行业现状。前阵子遇见一位抖音领域的佼佼者，无论是自建直播间自营板块还是培训直播带货都表现卓越，自19年抖音直播兴起便已入局，占尽红利与风口优势。但她坦言，当前抖音现状是：流量80%需付费，仅剩20%自然流量，付费流量利润率约5%-8%。作为优秀从业者，她分享了这一客观数据。此外，每天需早播晚下播，工作强度极大。另一位天猫优秀操盘手，过去几年一直是top商家操盘手，但今年即便抓住类目风口，依然面临经营困境，感叹生意之难。还有一位食品供应链领域的优秀人士，表示过去几年业务发展迅猛，利润可观，但今年开始萎缩严重，只要不亏钱即可，利润微薄。更严峻的是，许多实体店铺纷纷关门。为何经营愈发艰难？疫情结束后甚至比以往更难？不同人对此解读各异：对举步维艰的经营者而言，环境极其艰难，关乎生死存亡；而对远方好物店主、新材料资源类等向上攀升的行业来说，他们难以理解“萧条”一词——尽管GDP每年仍在增长。为何存在不同解读？新工具、新渠道、新平台如历史更替般，瓜分旧有利益格局，旧势力成本高昂，新势力轻装上阵，以更高效、更符合时代需求的规则，在薄弱环节撕开缺口，快速崛起！

时代的变化源于需求的更替：新需求取代旧需求，需求决定价值，有价值才有空间，竞争力决定未来归属。效率更高者将胜出，低效者将被淘汰。从需求和竞争力效率两个角度，探讨为何现在是远方好物的时代。过去多年，我们经历了解决温饱到迈向小康的时代，那时核心是解决供不应求问题，优先提升生产效率，不重品质，先满足需求。随着供应能力增强，逐渐出现供大于需的局面。如何应对？消费升级！消费升级有两种解读方式：一是新消费品牌通过包装升级、定价提高等方式，依靠内容平台讲故事吸引资本，但消费者冷静后发现并未带来实际价值，反而加剧焦虑；二是拼多多的解读：“消费升级不是让上海人去过巴黎的生活，而是让安徽安庆的人有厨房纸用、有好水果吃。”这种解读更具意义，它满足了阿里京东未能覆盖的偏远地区人群需求，提升了生活品质。因此，拼多多发展迅速。更深层次的解读是品质生活——从吃饱到吃好，从穿暖到穿美，过去追求速度与规模，却忽略了品质。真正解决需求的消费升级，才是高质量发展的关键。近年来，国家持续强调高质量发展政策与结构化调整，核心均与“质量”相关。因此，远方好物的健康安全有机产品，正契合国家战略趋势，满足人们对健康饮食、品质生活的需求，走在时代前沿。

当前食品安全问题已影响人类健康，能解决食材安全问题的企业，为社会创造巨大价值。方向的解读至关重要，它决定未来的判断与行为。过去，许多人模糊地意识到饮食问题，但缺乏重大事件刺激，难以深入思考，仍沿袭旧习惯。三年疫情带来的巨大病痛，唤醒了民众对健康的重视，对有机农业、有机食品、健康安全食品的需求日益扩大，食品健康安全领域正经历变革，一个新机遇与事业随之而来。这是远方好物的风口，吃的健康安全的风口。这种需求不可逆转，是长期趋势。理解需求与竞争力效率，才能把握时代脉搏。远方好物竞争力六要素，是解答“为何是远方好物”的关键。这些要素不仅是远方好物的核心，更是其长期竞争力的基石。

远方好物：当下最佳健康生活选择

1. 极致总成本领先：通过规模效率、无营销费用、无账期等策略降低成本，实现低价。桦树汁、有机驼奶粉、刺梨等产品的平价，正是这一战略的体现。2. 差异化：远方溯源、远方检测，打造独一无二的特质。3. 聚焦：死磕产品，深入供应链至原料、设计、制造环节，保障品质。用户忠诚度源于对产品的信任。远方好物不仅选择好产品，更全链路保障品质，构建深厚护城河，赢得未来。4. 稀缺性：沙漠乳香米、桦树汁、土猪肉等稀缺好货，提升产品价值。5. 赋予生意社交属性：店主与用户、店主与店主、店主与供应商、供应商与供应商之间形成强信任关系。6. 学习型组织：远方全国巡讲、地毯会、店主大会、远方大讲堂等，持续提升竞争力。这些要素构建了远方的深厚护城河，并持续加宽，提供高品质、高性价比产品。远方始终秉持扎实、坚守、拙诚的理念，根基深厚，枝繁叶茂。远方的愿景是：让平价有机食品走进寻常百姓家，让天下餐桌回归健康！2032年，让1亿人吃上平价有机食品！无论何时，远方坚守“让孩子放心吃的食材”这一初心，这是其使命，也是我们始终坚守的信念。需求巨大，社会意义深远，这是远方好物的机遇与发展空间。空间与竞争力结合，是远方好物成为你最佳选择的根基。

看待远方好物，需跳脱传统经验。过去互联网公司仅做连接，无自身产品服务。但用户真正缺乏的是好产品，而非连接。传统电商后，内容电商、网红电商、社交电商虽昙花一现，因其流量入口、渠道等并非创新。理解远方好物，需从新维度出发——用新方法做好产品，解决时代需求，创造长期价值，提升生活品质。唯有看清这一点，才能保持耐心，打磨高筑墙、广积粮的厚度。

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