
未来之路,关键在于洞悉产业终局的走向。近日与一位在蚂蚁集团工作的朋友共进晚餐,地点是附近一家东南亚菜馆。晚餐时分,店内顾客稀少,与周边聚集着蚂蚁、网商银行等企业的氛围形成鲜明对比。朋友打趣说,连他们也开始消费降级了,这不禁让人思考中国收入群体的变化。我回应道,这并非经济全面下行的信号,而是社会经济换挡的表现,从粗放型增长转向高质量发展和产业升级,这是自然规律。有的行业会逐渐消亡,有的行业将焕发新生,正如企业周期中的”旧人哭,新人笑”。关键在于个人选择:是固守旧行业,还是投身朝阳产业,不同的选择将带来截然不同的结果。
谈到产业演变,我朋友提到一个重要观点:若熟悉淘宝的发展历程,会发现现在的”远方好物”与2006年的淘宝有惊人的相似性。发展速度甚至更快,尽管两者属性不同,但都体现了各自时代的特征。在各自的发展周期中,远方好物的发展阶段与2006年淘宝高度重合。淘宝崛起源于当时网购、电商成为消费者刚需,而如今的远方好物则满足了健康安全食品、高品质生活的时代需求。网购已普及到各年龄层,未来每个家庭的餐桌必然追求健康安全食材。从时代特征和企业属性来看,远方好物的发展趋势很可能超越当年的淘宝。
远方好物的愿景是到2032年让1亿家庭吃上平价有机食品,这能否实现让大多数国人享用健康食材?若结合其他产业链的共同努力,或许到那时家家户户的餐桌都能回归健康安全。因此,我们讨论远方好物时已不再是谈论机会,而是顺应食品安全、大健康、高质量发展、产业升级的时代大趋势。无论早晚,消费观念终将转向远方好物。其产业终局可能是:让每个消费者吃穿用度都选择远方好物,甚至引领他们过上高品质生活方式。
“看未来就是要看清产业终局。”这是我今年思考远方好物时得出的结论。通过历史与当下业态的对比,以及分析远方用户家庭消费金额比例,我们能找到打破路径依赖的新路径,回归生活常识去理解未来。用简单常识洞察未来,或许正是产业演变的真谛。
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