
再聊远方好物
表弟退役后顺利完成学业,毕业后,他竟用退役津贴和朋友一起在天猫开设了一家店铺。过年团圆饭时,我问他经营状况,他苦笑着回答:”亏钱,钱亏完了。”我当即建议:”你来做远方好物吧!”这句话背后藏着怎样的机遇与保障呢?哪怕你经营失败,也不会因此破产。只需缴纳1500元保证金,若不再开店,这笔钱将全额退还。这相当于免费获得一个店铺经营的机会!若能成功经营,你将迈出事业的重要一步;即便经营不善,至少不会亏本,同时还能以近乎出厂价购买远方好物的高性价比产品。
当然,经营成败与个人能力及过往积累密切相关。如果你像一姐、展姑娘、曹小妹、文妈、李白、兔三等前辈那样,在接触远方好物前已积累了一批忠实用户,那么加入远方好物将如虎添翼,借助其优质供应链和丰富内容实现快速成长。但即便你毫无电商经验,也可以尝试。从决定认真经营远方好物的那一刻起,你便开始构建自己的信用账户。什么是人的信用账户?简单来说,就是你是否靠谱。这包括专业能力、执行力、信守承诺等方面。作为远方好物店主,你需要充分了解所分享的产品,坚持自用并真诚推荐,提供及时高效的售后服务。持之以恒地做好这些,时间会证明你的价值,用户自然会建立信任。
什么时候开始最好?当你想清楚后再行动就足够了。在明确目标前,许多困惑很正常,但一旦想明白,方法自然浮现。正如古人云:”有道无术,术尚可求;有术无道,止于术。”想明白了,路径就有了。
那么如何做好远方好物呢?一个关键思路是:若没有用户基础,可选择做团队,招募更多店主;若已有用户基础,则可边经营店铺边发展团队。六度分离理论告诉我们,世界上任何两个人最多通过六个人就能建立联系。这意味着,即使你不认识许多有影响力的公众号主理人、博主或电商从业者,也能通过身边人建立连接。弱纽带在信息传递中发挥着重要作用,因此不必纠结用户匹配度,远方好物将链接所有可能的人。
如何链接这些人?老易曾用”逢人加好友,逢加聊远方,逢聊推服务”的策略,最终实现2023年超过1000个店主的规模。当然,在此之前,你必须做好充分准备:首先,要高度认可远方好物;其次,要深入了解并能清晰阐述远方好物的价值;但能同时做到这两点的并不多。
今天,我们再次梳理如何讲好远方好物的故事:
一、什么是远方好物?
远方好物是一家专注于提供让孩子放心吃的平价有机健康安全食品的互联网电商平台。
二、远方好物的规模
2022年1月1日上线后,第一年单月销售额破亿;2023年7月15日,上线仅196天GMV突破10亿;全年GMV突破9亿;桦树汁单品年销售额破亿;现有31000多个店主(数据持续更新);与600多家供应商合作(数据持续更新);周复购率高达44.6%(注意,这是周复购率而非月或年,非常震撼)。
三、远方好物的竞争优势
1. 差异性
– 远方溯源:创始人远方老师带领团队全年300天以上实地溯源产品
– 远方检测:每年投入超千万进行SGS检测,确保产品真有机、健康安全
– 严苛选品标准:所有产品无防腐剂,无化学添加剂,无科技与狠活,所有食品进行SGS检测(300项以上农残检测),肉蛋奶类进行兽残、抗生素、激素检测,海鲜类进行核辐射检测
2. 极致总成本领先
远方好物以高品优价著称。通过规模效应以量换价,降低成本:
– 刺梨溯源活动单次销售额1000万
– 有机驼奶粉溯源活动单次营业额2000万
– 桦树汁溯源活动单次营业额3000万
– 无广告投入
– 平台自动第三方分账,无账期,供应商现款结算
– 去品牌化,如骆驼奶用新驼品牌售价578元/罐,用远方梦想品牌溯源活动价282元/罐
– 缩短交易链路,只与源头合作,去除中间环节
以上措施使成本降低约85%
3. 稀缺性
打造沙漠乳香米、桦树汁、土猪肉等稀缺性产品
4. 聚焦
始终聚焦解决用户”吃得健康、吃得安全”的需求
5. 社交属性
赋予生意社交属性,促进店主、供应商之间的信任与合作
6. 学习型组织
通过以上六要素构建富有竞争力的产品体系和内容力,实现44.6%的周复购率
四、远方好物的创新
1. 模式创新
真正实现将1000个95分以上产品卖给同一个人!
– 58位技术研发人员,超3000万全年研发投入
– 成为以数据驱动的互联网科技公司
– 获2023年专精特新中小企业认定
– 通过”国家高新技术企业”认定
– 入库国家级科技型中小企业
2. 创新基础
远方旅游群十一年公益运营,培养出:
– 3000多个年营业额超5000万的学生
– 100多个类目top商家
– 53个从0到现金资产过亿的学员
这一基本盘决定了:
– 远方好物从一开始就有能力打造优质供应链
– 信任基础让优秀学生带着用户加入
“因为相信,所以跟随;因为跟随,所以成事”
五、远方好物的价值
1. 国内最大有机购物平台
2. 符合大健康趋势
3. 符合高质量发展时代趋势
4. 强大的技术研发投入,研发符合商业底层逻辑的交易平台
5. 积累优质供应链
6. 实现高复购率
六、未来价值
重新定义供应链生产关系,构建品质优良价的新文明商业生态
2024年GMV目标30亿
未来三年GMV目标100亿以上
七、远方好物愿景
让平价有机食品走进寻常百姓家
让天下餐桌回归健康安全
2032年,让1亿人吃上平价有机食品
当你能从这些角度清晰阐述远方好物时,选择只是时间问题。这样的远方好物,不仅不会消耗信用,反而会赢得更多信任,因为健康、安全、高性价比的产品正是人们所需。
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