远方好物会员开放日精彩记录与未来趋势分析

两位来自不同平台的销售冠军，她们身上有着一个显著的共同点：都对远方好物的产品情有独钟，并且被这些优质产品深深打动。然而，她们原本所在的平台经营状况良好，用户信任度极高，每天晚上用户还会主动浏览并复购之前购买的产品。那么问题来了，究竟是什么原因让她们感到困惑？她们担心的是远方好物的卓越产品会引发用户对她们原有产品质量的质疑，进而影响到用户对她们个人信誉的信任。其实无论早晚，她们的这些用户和客户群体，最终都会成为远方好物的一员，要么成为会员，要么成为普通用户。也就是说，他们迟早会意识到之前在她们那里购买的产品并不理想。只是这个真相的揭露者，要么是自己，要么是他人。他们终将来到远方好物，只是途径不同，或因你而来，或因他人而到！

远方好物的红利期预计还有三年时间，三年之后，新加入者将很难从中获利，因为届时适合注册的会员数量将接近饱和。但这并不妨碍他们成为远方好物的幸福用户。事实上，大多数商业红利期大约持续三年左右。无论是经商还是做事，都应把握趋势，顺应势能。当大势不可阻挡时，唯有乘势而上！大部分的财富创造机会，都蕴藏在这两三年里。远方好物，正站在爆发的前沿！

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再次见到老易，这位曾担任中建集团人力资源高管的企业家。2023年2月，我初次聆听他分享人才战略理念，今年便能亲眼见证他凭借这套人才战略思维构建的坚实基础。在为期两天的会员开放日中，老易每天都会早早来到公司。”老易，你来得这么早啊！”我问道。”这是必须的！”他坚定地回答。回想起去年四月首次服务商大会，会议一直持续到凌晨五点才结束！老易是少数坚持到最后一刻的人，当我好奇地询问原因时，他给出了答案：”如果连这一点坚持都做不到，又怎能成就事业。”格局、战略、执行力，老易在这三方面都表现得淋漓尽致，这正是成事者必备的特质。就像蜗牛一样，虽然步伐缓慢，但只要方向正确，终将抵达目的地。2024-7-6

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