01 告别曾经的自己
2024年8月，广州的炎热午后，巨大的编织袋从仓库货架蔓延至公司前廊，我以2元1件的价格清仓了价值100多万的童装库存。作为一位精耕童装行业15年、曾满怀激情创业的服装人，这些款式、面料和图案都承载着我无法磨灭的记忆。此刻，你是否能理解我内心的复杂情感？我放逐了曾经的梦想——那与太太共同奋斗多年的梦想，一个20年电商人曾坚信在这片土地上可以实现的梦想。我们曾天真地以为，只要以妈妈为孩子做衣服的初心去选材、设计，就能赢得客户、市场，打造品牌。然而现实证明，在资本驱动的流量电商公域生态中，单纯做好产品难以取胜。若非远方老师引领我们尝试私域，若非建立远方好物平台，那个阳光明媚的午后或许将成为我人生的至暗时刻，唯有失魂落魄。
02 缘起2020：从私域重新审视商业方向
2020年下半年，传统电商日益艰难。许多旅游群成员虽在公域年销售额达数亿，却因高成本核算入不敷出。我早已看透公域卖货的局限，早在2016年便关闭自营6年的工厂，通过细分定位、缩减业务线，以稳健方式守护创业成果。我甚至规划了40岁退休、下半场以公益心理咨询为人生目标的生活。那段时间，我每日阅读超3小时，研读哲学、教育学书籍，并完成心理学本科课程，获颁学位。经历创业高潮、亲人离世、初为人父后，我对生命意义有了更深刻的思考。当远方老师倡导私域卖货时，我的疑虑是：微信真能卖货？是否要成为刷屏朋友圈的推销者？但基于对远方老师的深度信任，我认真探索了这一新赛道，发现公域与私域的底层逻辑截然不同——前者依赖流量，后者基于产品与信任。
了解远方好物的商业模式，可点击查看这篇文章：**当下与未来：远方好物的商业模式分析与展望**
03 从一瓶牛肉酱开启私域之路
我的私域始于内蒙草原汇香的牛肉酱。彼时远未推出小程序平台，卖货靠接龙统计，客户直接转账给远方老师，再用表格记录发货信息。远方老师对旅游群队员的严格规定：必须参与3站实地溯源才有接龙资格，单站费用5200元（全程自驾），意味着加入后至少3个月才能开始微信卖货。这3个月里，我家中堆满了牛肉酱，朋友圈反复推广，系统学习产品知识。最终在内蒙赤峰的草原汇香工厂，太太主持了私域首个团：49.9元/份（4瓶装），打版数十次，无添加剂，牛肉含量远超酱料。开团12小时售出100多份，成交额8000余元。
这微不足道的销售额，却点燃了我的私域之路。众多朋友的支持令我至今感恩。此前我尚未大规模引流，但方向明确后，让客服团队将天猫老客户加至微信，以健康平价食品承接，半年内迅速组建十几个销售社群。一边溯源考察，一边分享卖货，将公域的一次性客户转化为私域的复购忠诚者。我惊喜地发现，天下竟有如此生意——赚了钱反而获赠感谢。真正优质的健康食品能惊艳消费者，远方的私域微利模式提供无与伦比的高性价比，更因情感链接让客户彼此了解、欣赏。许多老客户如今已成为远方好物会员或团队服务商，既是伙伴也是挚友，若非私域，终究只是路人。
04 华丽转身：年销过亿的万人团队长
2021-2022年，旅游群私域圈传奇人物“一姐”以3万公域客户沉淀至微信，通过社群卖货，仅1个老板娘+5客服团队，在远方好物实现年零售1.2亿、净利2000余万。其商业投入产出比惊人，但细究其基础产品——肉蛋奶米面油等家庭刚需健康食品，不仅权威检测认证，更兼具全渠道无可比拟的性价比。一旦消费者体验三五次，便极易成为长期客户。
举例而言，家庭月均基础食品支出1500元（年2万），若有1万稳定客户，年销售额可达2亿。普通人若能积累100个稳定客户，年销200万，利润40万；若具资源流量优势，更应迅速行动。新会员成长路径可参考：**你好，远方好物新会员！**
私域与公域的核心差异在于：私域的信任与口碑可累积，公域则不然。信任裂变带来社交电商的社交裂变，远方好物正是以高性价比健康产品为基石，通过分享裂变实现指数级增长。2022年平台仅8000会员，2023年增1.5万，2024年底达50万，年销20亿，且无任何流量费或销售工资支出。作为最早参与基建的旅游群老队员之一，我的团队规模与业绩同步增长。2023年年会我获颁双奖，2024年年会成为十大合伙人之一，真正实现年销过亿的万人团队长。
此刻，我重新找到人生目标。失意时工作仅是赚钱，而在远方，事业不仅是健康食品增长机会，更是推动餐桌安全、参与商业模式创新、影响一代人健康的世界级创新——唯有中国这片土壤能孕育如此变革。
05 公域VS私域：商业模式对比分析
我亲历中国电商从萌芽到鼎盛，也见证远方好物从无名到获政府认可。作为深圳大学工商管理学学士、中山大学EMBA学员，我对两种模式有深刻理解。
以年销1亿为例：
– **公域（天猫）**：库存成本超2000万（周转率5次为高），需百人团队，营销推广费超20%，技术费及退货成本另计。
– **私域（远方好物）**：无库存，夫妻俩+2助手即可运营，售后率不足1%，利润倍增。
两种模式的直观差异在于：公域依赖资本流量，私域沉淀终身客户。近3年实践证明，私域投入产出比是公域的10倍以上，且持续增长。
2024年处暑，我清仓后立即改造近300平米仓库为远方好物交流中心，感恩星光商学院伙伴见证新启程。我是王海平，中国20年电商见证者，2020年参与远方好物基建。若想了解会员注册或购买健康食材，可查看：**2025最新！如何注册成为远方好物会员**。
欲探讨电商未来、推动餐桌安全，添加微信并输入暗号**远方私域实战运营手册**，我将分享远方好物从0到20亿的私域实操经验电子资料。
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