
大家好,我是李鲁卿,中山市东方时空文化发展有限责任公司创始人,一位拥有多元身份的复合型人才。我不仅是国家资格企业培训师、中国优秀职业经理人、高级农业经理人,还荣获广东省“乡村工匠”工程师、中山市创业导师、作家、诗人等荣誉。我的职业生涯跨越多个领域——从教师到农民,从工人到歌手,曾担任三家龙头企业培训中心主管、管理学院院长、技术培训学院副院长,创办过三家小型企业,并长期与高职院校开展校企合作。如今,我成为了一名远方好物的推广者。每一步走来,虽充满挑战,却正是这些经历塑造了今天的我。我真诚地希望,我的经验与见解能激励更多人勇敢追梦,不断探索未知的世界。今年三月,我们计划开设色彩搭配和服装设计培训班,现正寻找合适的讲师。恰逢此时,朋友池娇向我推荐了远方好物平台。起初,我对这样的推荐并未抱太大期待,甚至心存疑虑。一方面,我确实事务繁忙;另一方面,中国市场平台模式与产品层出不穷,我对于远方好物的独特性持有保留态度。然而,出于对池娇的信任,我还是决定深入了解。池娇为了让我体验远方好物的魅力,甚至将部分产品直接放置在我的办公室。这一举动既聪明又真诚,最终打动了我。随着对远方好物理念、团队、产品及商业模式的深入探究,我逐渐改变了最初的偏见,意识到这是一个与众不同的平台。最终,我决定将加入远方好物作为自己人生中的最后一次创业,并视其为一种健康、积极的生活方式。如今,远方好物已融入我的日常生活,甚至成为我教学的重要组成部分。在为两所高职院校教授市场营销、移动电商运营与直播课程时,我直接运用远方好物的平台和产品进行实战教学,让学生们更直观地掌握相关知识。创始人曾坦言:“不是所有人都能在远方平台上赚到钱。”这句话虽是实话,却蕴含深意。一是因为二八定律在任何商业领域都适用;二是因为部分人加入远方,只为家人享用健康食品并节省开支;三是因为有些人看不懂远方的赚钱逻辑与商业价值,迟迟不肯行动;或因不愿付出努力而停滞不前;或因渴望一夜暴富而无法坚持。那么,做远方,到底能否赚钱呢?答案其实取决于你的付出程度。三年以来,已有不少人通过远方好物实现了盈利,年入百万者日益增多,年入千万者也不胜枚举。创始人的话,不过是一种善意提醒;换个角度理解,则是一种鼓励。做远方,之所以能带来收益,我认为主要基于以下四个逻辑。一.产品卓越产品是商业的核心。任何项目,若产品或服务缺乏竞争力,再完美的模式也难以为继。远方好物通过严格筛选与层层把关,建立了独特的选品标准体系。平台上的产品已获得无数用户的验证与认可。远方好物的周复购率高达47%,正是其产品实力的最佳证明。产品是远方好物的生命线,也是其核心竞争力。有了这样的产品,做远方就有了底气与基础保障。二.市场广阔市场容量与空间,是判断项目前景的关键。远方好物85%的产品为食品,且多为绿色或有机的健康食品。食品作为生活必需品与高频消费品,意味着巨大的市场潜力。三.契合时代趋势从宏观视角看,一个项目能否成功,取决于其是否符合时代发展趋势,能否满足人们的需求、解决痛点。远方好物的选品原则——好吃、健康、方便、实惠,不仅推动上下游产业发展,更契合大健康趋势,满足人们对美好生活的追求,直击食品安全痛点。试问:从事这样的行业,做这样的工作,怎会没有前景?四.文化理念与商业模式项目能否落地,关键在于创始团队、文化理念与商业模式。远方的创始团队拥有初心、大爱、电商基因、吃苦精神与执行力,跟着他们干,让人放心。远方的使命、愿景、价值观、经营理念与选品标准,让所从事的事业充满意义与价值。远方的商业模式合规合法、公开透明,简单而不粗糙,激励而无诱惑,聚少成多,裂变惊人。理解这一逻辑,你会发现做远方既踏实又前景光明。既然做远方有前景,那如何才能拿到结果呢?1.深度体验产品,这是赚钱的前提推广的第一步是了解产品;而了解产品的最佳方式,就是亲自体验。虽然不可能体验平台所有产品,但至少要对重点推广的产品进行深度体验,否则如何有底气分享给他人?有些人成为推广者后,却很少或从未购买平台产品,对产品一无所知,这样怎么可能拿到结果?你越了解产品,就越自信,就越有激情与动力。远方赚钱的秘诀,就藏在每一款产品身上。2.系统学习,成为半个专家做远方,需要持续宣传、推广、分享;需要面对形形色色的人解答各种问题。这就要求熟悉远方的产品、文化、模式及相关知识技能。显然,掌握这些需要持续系统地学习,否则如何开展事业、影响更多人?有些人从未读过会刊,未关注过视频文章,未参加过交流会或溯源,这样的人几乎不可能在远方拿到结果。当你成为远方的半个专家,财富就是对你学习能力的奖赏。3.读懂裂变,摆正心态,静待花开很多人一提到赚钱,就期待高利润、高回报、一夜暴富。这样的项目,要么是骗局,要么是大投入高风险,普通人难以参与。远方的行业属性决定了其“微利”的赚钱特性;但远方的商业模式又蕴含着持续裂变的赚钱密码。正如一瓶矿泉水成就中国首富,远方或许也能助你实现财富自由。很多人加入远方时已有主业,再加上远方的微利模式,短期内看不到结果,因此不太重视,缺乏投入动力。可见,做远方,必须看懂其长期主义思想;必须懂得薄利多销、聚少成多的商业秘诀。4.做好规划,整合资源,全力以赴成功的事业,都需要规划与布局;巨大的财富,也是规划和布局的结果。笔者认为,做远方,至少要做好三方面规划:赚钱方式上的规划与布局通过直接销售产品赚微利,重在追求复购;想要拿到结果,需要推广,让更多人加入,通过团队裂变实现惊人能量。因此,在了解平台、产品、模式后,要学会两条腿走路,做好短期与长期、小钱与大钱、快钱与慢钱的规划。资源利用上的规划与布局每个人都有时间、人脉等资源。远方是链接与整合资源的利器。将这些资源整合起来,可能实现巨大价值。不要让时间荒废在娱乐消遣上,白白浪费人脉资源。已是推广者的朋友,试着盘点资源,做好规划布局。前后投入上的规划与布局加入远方后,总说忙、没时间、没精力,或不愿投入购买体验,或不知如何做,这都是缺乏规划的结果。做远方,需要时间、精力及少量费用投入。开始的三个月,可当作体验期、了解期;利用零碎时间学习和分享。三个月后,若想推广远方,需逐步加大投入,至少占主业四分之一时间。六个月后,若认定远方是长期项目,投入至少占主业三分之一,才会有可见收获。一年后,或已入职成为招商总监。当然,以上仅为建议,具体需根据个人情况调整。若确实无时间精力投入,只作为用户体验产品,也是极好的。日有所行,月有所累,赢在执行无论哪个行业,拿到结果的人都是执行力强的人。个个比你早睡早起,个个比你行动迅速。做远方,其实没什么秘诀,就是行动、行动再行动,坚持、坚持再坚持。从明天开始,行动起来!把目标写进工作计划,张贴在显眼处。包括日、月、季度、年度目标。比如:今天要走访或分享哪些人?本月推广多少用户?本季度达成多少销售?今年团队规模达到多少?让目标尽可能数据化。包括关注远方文章、视频与动态;每天确定分享的产品或内容。每月复盘,检讨得失,调整改进。做远方,是持续长期的工作,需在实践中积累,不断学习成功经验。因此,复盘、调整、改进、成长,是必须掌握的技能,如同PDCA管理循环,日益精进,方有所成。看到这里,可能有人会说:在远方赚钱,这么复杂、这么难啊!那么我问你:除了“天上掉馅饼”,这个世界上还有不劳而获的成功吗?远方,已为我们打开通往新方向的财富之门;当你努力并坚持至少一年,拿到结果应该不只是梦想。以上共勉!(注:以上内容及意见为作者个人观点在本平台的分享,仅供参考)李鲁卿2024.11.12
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